Guardiola habla sobre su equipo
Guardiola: No soy el único instructor que puede operar un portaaviones, pero muy pocos pueden mantenerlo estable y evitar que vuelque.
Sir Alex Ferguson dijo una vez que su secreto para el éxito era tener jugadores excelentes. Creo que estás de acuerdo hasta cierto punto, pero cuando tú y tus jugadores ya habéis logrado tanto, ¿cómo los motivas continuamente para que sigan adelante?
Estoy completamente de acuerdo con Sir Alex Ferguson, y lo he dicho innumerables veces. Puede sonar a falsa modestia, pero es cierto. Nuestro porcentaje de victorias superior al 70% —unas 7 victorias, 1 o 2 derrotas y 1 o 2 empates de cada 10 partidos— se debe a que tuve jugadores de primer nivel en el Barcelona, el Múnich y el Manchester City; no hay ningún secreto.
Además, se trata de un esfuerzo inmenso, dedicación, pasión y amor; nadie puede reemplazar eso. Me encanta el fútbol, disfruto estudiando las tácticas de los rivales, analizando sus fortalezas y debilidades. Por ejemplo, el Dortmund y el Bochum juegan de forma completamente diferente, y pienso en cómo contrarrestarlos. Intento convencer a los jugadores de que se unan y avancen juntos.
Los jugadores siempre me apoyan. Por supuesto, algunos están frustrados porque no han jugado, lo cual es totalmente comprensible. Pero otros siempre siguen mis instrucciones y lo dan todo. Para los jugadores que aún no han debutado, lo único que queda es tener paciencia y esforzarse aún más, porque quizás mañana tengan la oportunidad de demostrarme que me equivoco.
Si me hubiera quejado desde el principio de que el club no me había proporcionado suficientes buenos jugadores, o me hubiera quejado de factores externos como la Premier League o las federaciones nacionales de fútbol, sin duda habría fracasado.
¿Qué sientes cuando la gente habla de ti como el mejor entrenador de todos los tiempos? Echando la vista atrás a tus logros, tu estilo de entrenamiento y tu impacto en el fútbol en múltiples países, ¿qué piensas al respecto?
Cada época tiene sus grandes entrenadores, y muchos han dejado una huella profunda en la historia. Por supuesto, puedo decir que soy uno de ellos, porque las estadísticas lo demuestran: hemos tenido éxito y nuestro equipo ha jugado de forma brillante.
Pero nunca he aspirado a ser el “mejor entrenador”. Recuerdo que cuando empecé a dirigir aquí (Manchester City), ni siquiera lo pensé. Mis padres no me inculcaron esa mentalidad competitiva extrema de “hacer lo que sea por ser el número uno”. Puedo aceptar el fracaso con elegancia, reconocer mis limitaciones y nunca rendirme.
Mis logros actuales, como acaba de mencionar un periodista, se deben a que he dirigido clubes excepcionalmente buenos; sin esos clubes, estas estadísticas no existirían. Pero, al mismo tiempo, aproveché las oportunidades y trabajé con el equipo para alcanzar estos objetivos.
Muchos entrenadores tienen la oportunidad de dirigir clubes de primer nivel, pero pocos pueden mantener tal consistencia y ganar tantos trofeos, ya sea en la Premier League, La Liga o la Bundesliga. Así que nunca he buscado deliberadamente ser “el mejor”, y si la gente piensa eso después de que me retire, lo aceptaré con gusto.
Sé que has ganado más de 700 partidos, así que es difícil elegir solo uno que sea realmente memorable. Pero si alguien te obligara a elegir uno, como la victoria por 3-1 en la final de la Champions League contra el Manchester United en 2011, o la goleada por 4-0 al Real Madrid aquí, o incluso un Clásico en particular, ¿cuál elegirías?
Mucha gente recordará esos partidos clásicos, y es totalmente cierto. La segunda mitad de la final de la Champions League de 2011 contra el Manchester United en Wembley, desde el saque inicial hasta la victoria final por 3-1, creo que definió nuestra forma de jugar en el Barcelona.
Por supuesto, hay otros partidos clásicos en el Barcelona, como el Mundial de Clubes contra el Santos, o algunos partidos contra el Real Madrid. Hubo victorias gloriosas y derrotas devastadoras, como la derrota por 0-5 ante el Real Madrid, que sin duda ocurrió. Así que estas experiencias están equilibradas, todas forman parte de la memoria.
Claro que algunos partidos son inolvidables para todos, y es genial recordar esos momentos maravillosos, pero sinceramente, no elegiría solo uno.
Mucha gente dice que tu carrera ha cambiado el estilo de juego fundamental del fútbol en todo el mundo. ¿Estás de acuerdo?
No, no lo sé. Simplemente dirigí al equipo, al cuerpo técnico y a los jugadores, intentando jugar como yo quería. Nunca actué en contra de mis convicciones, ni por un segundo. En el proceso, aprendí mucho y cambié mucho, pero los principios fundamentales en los que creía firmemente nunca los abandoné.
Si en algún momento “actué en contra” de mis convicciones, fue porque tomé decisiones equivocadas, jugué mal o el rival rindió mejor, pero eso no significa que hiciera cosas en las que no me creyera; eso nunca sucedió. Siempre espero poder decir después de un partido: “Me gustó el rendimiento del equipo”.
Por supuesto, cambié mucho porque cada jugador, cada club, cada temporada y cada entorno futbolístico del país es diferente, así que tuve que adaptarme a las habilidades de los jugadores.
